O governo Biden está pressionando para turbinar a mudança dos EUA de combustíveis fósseis para energia mais limpa, como parte de sua massiva atualização de infraestrutura e batalha contra a mudança climática.
Modernizar a envelhecida rede elétrica dos Estados Unidos precisa fazer parte desse impulso – e um novo pensamento, investimento e inovação devem fazer parte do plano.
Até o momento, os Estados Unidos têm mais de 10.000 usinas de energia, mais de 642.000 milhas de linhas de transmissão de alta tensão e 6,3 milhões de milhas a mais de linhas de distribuição.
Essa rede robusta ajudou a impulsionar o crescimento econômico maciço dos EUA. Mas estamos vivendo um tempo emprestado.
A maior parte do sistema de transmissão de eletricidade dos Estados Unidos foi construída nas décadas de 1950 e 1960 e deveria durar 50 anos, o Government Accountability Office escreve. Ao todo, cerca de 70 por cento das linhas de transmissão da rede elétrica e transformadores de energia têm pelo menos 25 anos, e a idade média das usinas é de pelo menos 30 anos.
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Atualizar um sistema baseado em hardware tão vasto com um novo hardware não é uma solução viável. Em vez disso, o setor de energia deve seguir o exemplo do setor de telecomunicações, que está rapidamente mudando de uma infraestrutura definida por hardware para uma definida por software.
De hardware a software
Em telecomunicações, a ascensão dos smartphones gerou um aumento sem precedentes no tráfego de rede. Novos serviços de streaming decolaram. Novos jogos alcançaram o topo das paradas de sucessos de vendas e as videochamadas dispararam. Somente para a AT&T, o tráfego de dados em sua rede sem fio cresceu mais de 470.000 por cento entre 2007 e 2019.
“O antigo modelo de rede de envio de técnicos em caminhões com caixas de equipamentos de rede simplesmente não conseguia acompanhar. Então, transformamos nossa rede em software,” AT&T’s blog estados. Assim como os gadgets do consumidor se transformaram em aplicativos, o “equipamento de rede da AT&T está se transformando em aplicativos” – ambos são softwares executados em servidores.
No setor de energia, em vez de caminhões de engrenagem indo para usinas de energia individuais, as atualizações viriam via software, instantaneamente em grandes regiões geográficas.
No setor de energia, em vez de caminhões de engrenagem indo para usinas de energia individuais, as atualizações viriam via software, instantaneamente em grandes regiões geográficas. Os sistemas de energia definidos por software permitiriam que as concessionárias adotassem uma abordagem muito mais ágil em contraste com as soluções proprietárias tradicionais e poderiam trazer novas funções e serviços ao mercado de forma rápida e eficiente. O alto processamento de dados permitiria respostas mais inteligentes às mudanças climáticas e seu impacto nas cargas de transmissão.
Código aberto e padrões abertos
Para que uma infraestrutura definida por software seja implantada de maneira ideal, no entanto, os utilitários precisam de software desenvolvido com padrões abertos para permitir a interoperabilidade e reduzir o tempo que leva para novas tecnologias se integrarem à infraestrutura existente.
O software de código aberto terá um grande papel, assim como nas telecomunicações.
Em vez de especificar como construir um produto, o software de código aberto fornece uma base que qualquer pessoa pode construir – e uma plataforma com a qual qualquer empresa pode integrar seus produtos.
A AT&T é uma grande defensora do código aberto. Ele contribui com milhões de linhas de código para a comunidade de código aberto anualmente. (Um milhão de linhas de código impresso equivalem a cerca de 18.000 páginas de texto.) Ele também contribui e co-lidera projetos de rede e nuvem de código aberto. Além disso, lançou software de código aberto para acelerar a inovação nas áreas de big data e inteligência artificial.
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“O código aberto nos ajudou a gerar economias de escala, garantir a interoperabilidade e acelerar o progresso por meio da colaboração aberta”, AT&T estados.
Um dos grandes empreendimentos de código aberto da AT&T, a Open Network Automation Platform (ONAP), resultou em US $ 576 milhões em desenvolvimento compartilhado por 2.500 desenvolvedores. O projeto foi hospedado pela Linux Foundation de código aberto, que forneceu uma casa independente de fornecedor para os desenvolvedores colaborarem em uma arquitetura comum para uma plataforma para orquestrar e automatizar elementos de rede físicos e virtuais.
ONAP é um exemplo perfeito de código aberto que permite inovação mais rápido do que se cada entidade corporativa buscasse algo por conta própria.
Hoje, a fonte aberta LF Energy serve como um lar para o desenvolvimento de fonte aberta adicional de inovação energética. Um projeto de energia LF, SEAPATH, está desenvolvendo um projeto de referência para uma futura plataforma de automação de rede para permitir maior flexibilidade e capacidade de lidar com fontes de energia distribuídas.
Setor de energia fica atrás do código aberto
Até o momento, o setor de energia ficou para trás em termos de uso e criação de software de código aberto.
As concessionárias normalmente não compartilham informações entre si ou colaboram em projetos – embora os problemas que cada uma enfrente sejam muito semelhantes: alta demanda; demanda flutuante; desejo por mais energia verde; e problemas de manutenção.
Mas as velhas formas de trabalhar não nos levarão aonde o governo Biden – e muitos outros – deseja que cheguemos. A lista de desafios que o mundo, os EUA e nosso futuro enfrentam continua a crescer no que diz respeito à energia.
Espera-se que as mudanças climáticas afetem todos os aspectos da rede elétrica – desde a geração, transmissão e distribuição até a demanda. Secas mais frequentes e mudanças nos padrões de chuva podem diminuir a hidroeletricidade em algumas áreas, e o aumento dos incêndios florestais pode danificar as linhas de transmissão.
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Não apenas nossa infraestrutura de energia é antiga, mas o investimento está atrasado. Apenas US $ 2 bilhões de US $ 14 bilhões em investimentos de modernização da rede solicitados foram aprovados em 2018, McKinsey escreve, revelando a “desconexão entre o que as empresas de serviços públicos estão propondo e o que os reguladores consideram apropriado”.
Via > GreenBiz
